中新网:积能蓄势再出发 浙江慈溪“家电王国”破围城探转型

发表于 讨论求助 2019-01-10 04:37:48

阅读之前,不妨先关注“慈溪家电”



中新网宁波2月24日电 (记者 徐小勇 见习记者 李佳赟)当机器的运转声在中国大地此起彼伏响起时,小家电企业便开始星罗棋布般集聚在浙江慈溪,散发出中国家电制造业的灼灼希望。


然而,以“外贸贴牌”、“薄利多销”为特点的传统制造路径正逐渐光环淡褪,在国际市场低迷和生产成本高企的双向挤压下,慈溪家电产业内部“低小散”带来的结构矛盾日益凸显。

  

当广东顺德、山东青岛等新兴家电生产基地风生水起时,看似产业繁荣的慈溪却只有方太、公牛等少数几家企业在国内市场具有较高知名度,无疑,这个拥有七千余家家电配套生产企业的“小家电王国”现阶段在品牌方面显得有些星光零落。在转型之痛中,慈溪家电生产企业开始了从“贴牌”向“创牌”、从国际市场到国内市场的艰难转型。

  

快速生长的小家电巨人

  

慈溪是全国最大的小家电产业集聚区,经过几十年的发展,慈溪家电产业从曾经静悄悄的“小”市场里,已经生长出千亿“大”生意。

  

但受劳动力成本和原材料价格不断上涨、行业同质化竞争加剧等影响,慈溪家电产业的先发优势正在逐渐弱化,且随着广东顺德、山东青岛等新兴家电生产基地的风生水起,慈溪“家电王国”这一传统的制造业区块显得星光陨落。

  

慈溪市经济和信息化局投资与科技科科长施光立认为,慈溪家电以中小企业为主体,产业呈现低、小、散的特点,区域品牌影响力不足,这种模式在国外市场不景气、行业产能过剩的“寒冬期”更显萧条。

  

品牌之痛,困扰着中国制造,也是慈溪家电转型的“拦路虎”。

  

如今,“互联网+”浪潮正在激荡全球,家电等传统业态也面临着一场“颠覆”。在风起云涌的互联网时代,专业市场将进一步分化。“在互联网时代之前,价格竞争只是‘左邻右舍’式的,但现在整个世界的市场都打开了,无品牌优势、雷同性很强的产品就没有了竞争空间,转型升级迫在眉睫。”施光立说。

  

从“贴牌”到“创牌”

  

在制造业转型升级的“战场”中,父亲是慈溪知名企业主的“创二代”余雪辉,就走出了一条不同于父辈的道路,他通过互联网,悄悄开辟出一片“新大陆”。

  

在余雪辉看来,父辈企业开创的是个体经济,而当今时代拥簇的则是共享经济。2013年11月,余雪辉发起“慈溪家电馆”项目,采用统一运营、统一物流、统一售后的方式,为慈溪中小企业提供采购、运营、仓储物流等“一站式”服务,此种“政企联动、工厂抱团、市场化运作”的模式,在全国家电行业尚属首创。

  

余雪辉认为,从贴牌模式到以自主品牌的新姿态迎战市场,互联网就是最佳的途径。但随着传统企业的“触网”门槛不断提高,融入“电商蓝海”面临着缺渠道、缺人才、缺配套等各种难题,单打独斗的模式已经不适应当下的发展环境。

  

因此,要想在密集的夹缝市场中生存下来,抱团发展是上策。我们的最终目的并不是卖产品,而是孵化优质本土品牌,通过这种合力的方式,能为企业争取更多的话语权和资源。”余雪辉说。如今,随着平台的影响力逐渐打响,已有70多家企业入驻“慈溪家电馆”,不仅助推了不少传统企业家顺势“触网”,也使“低小散”的慈溪家电产业逐渐聚拢。

  

而当不少企业在模仿还是创造的“选择题”中挣扎迷失时,慈溪本土企业“卓力电器”已经在品牌构建的道路上先行一步。卓力电器集团有限公司营销副总经理邓彬烁感叹,以前企业主要做贴牌,产品销往全球120多个国家和地区,熨斗销售量也占了全球四分之一的市场份额,但是这么多的产品中却没有一款贴着卓力自己的商标。

  

在嗅到了市场转型的信号后,卓力投入千万研发创造一款增压蒸汽熨烫机,并将这款产品技术引入中国进行本土化生产,以填补国内熨烫高端市场国产品牌的空白。

  

对于卓力先试先行的勇气,市场也回报了惊喜。一台售价3699元的熨烫机,如今在网络平台上一月也能售卖出几十台。邓彬烁坚信,随着人们生活品质的逐渐提高,未来市场是细分的,走时尚高端的产品路线也能有很大的发展空间,“因此我们必须打响品牌,提升产品附加值。”

  

“小而美”的逆势先行

  

转型号角已经吹响,但要孵化出多个千亿级品牌为慈溪家电担当“领头雁”,仍有很长的路要走。而在此时,部分慈溪家电企业已开始探路“小而美”新产品。取暖器、净水器、咖啡机……款款“小而美”家电成为慈溪新的战略高地。

  

“习大大访英国时背景中的电子壁炉是慈溪制造,现在又有了售价仅200多元的迷你版。”富迩佳亚太区首席执行沈小平对“光学火焰”专利技术很有信心,“插上电就有了逼真的火焰,这里藏着36项专利。”

  

沈小平表示,家电行业同质化现象比较严重,由于企业为压低生产成本而互相进行产品复制,使得家电市场的产品千篇一律。因此,企业要想真正抢占市场,就要进行核心技术的创造,仿制成本高了,跟风模仿者就会打退堂鼓,低价同质竞争就可避免。

  

桌面炉、情景式取暖器、迷你壁炉……富迩佳相继研发出一系列适合中国市场的壁炉产品,“高大上”的壁炉也可走进寻常百姓家,上演“变形记”入住公寓楼。

  

当经济发展进入三期叠加的新常态,为了擦亮“小家电王国”这块金字招牌,慈溪以“归零”的心态,出台了一系列政策,助力低散游离的小作坊集结为“智造航母”,在二次创业中“再出发”。

  

慈溪市委政策研究室副主任邵世军表示,目前慈溪已设立几个亿的产业投资引导基金,对“创业期”的企业进行扶持。邵世军表示,扶持前移意味着政府正逐渐开放扶持政策,政府不再根据营业额排行榜“论英雄”,而对企业的创新、试错有了更多的包容。

  

而为了替进入淘宝网“中国质造”频道的慈溪家电产业带“吆喝”,慈溪市长施惠芳成为“代言人”,在慈溪家电产业带主页上宣言:“慈溪作为中国重要的家电产业集群区,拥有一大批高性价比的好家电,如今站在‘互联网+’的风口上,以自主品牌的新姿态迎战市场。”

  

此外,在电商换市大潮之中,慈溪市政府与中国家电研究院合作,请其为慈溪家电转型中出现的病症“把脉出方”;并通过出台扶持政策、成立产业平台、对接第三方平台等一系列举措,帮助家电企业加速进入电子商务领域,这是实现政府引导转型升级,打响区域品牌的有效探索和尝试。

  

慈溪的民营经济是中国改革开放的最佳形象范本之一,过去多年的资本积累,为慈溪小家电转型提供了比其他基地都更为坚实的市场与产业基础,而慈溪制造业的“再出发”,对于浙江乃至全国的传统经济区块转型,皆有着深远的影响。

  

慈溪市委书记卞吉安说,创新是慈溪企业最宝贵的精神财富。眼下,传统经济区块都面临着转型升级的困境,广大企业家们正秉承着先辈们“早转早主动,先转赢先机”的战略意识,通过淘汰偏低端、主攻中高端,在新常态下打造着慈溪家电产业的升级版。而在完成资本的原始积累后,一场“腾笼换鸟”的嬗变将为传统企业脱去“旧式外衣”,实现“聚沙成塔”的规模化发展。



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